في المراحل الأولى تتكاثر الاحتمالات غالباً أسرع من وضوح الرؤية. تساعد هذه الجلسة المركزة على تحديد القرار الفعلي، وإظهار الافتراضات، واختيار الأدلة أو الإجراءات التي تستحق أن تأتي بعد ذلك.
تكون الجلسة مناسبة عندما
- تقارن بين أفكار عدة لمشروع في المغرب؛
- تريد اختبار فكرة مع مستشار مستقل قبل تخصيص الموارد؛
- يتحرك المشروع من دون أولوية واضحة؛
- لا تعرف ما إذا كنت تحتاج أولاً إلى دراسة سوق أو علامة أو خطة عمل أو دعم للإطلاق؛
- تريد فهم أين يمكن للذكاء الاصطناعي أن يفيد، بعيداً عن استخدام الأدوات لمجرد رواجها.
ما الذي نناقشه؟
- المشروع والقيمة التي يسعى إلى تقديمها؛
- القرار المطلوب؛
- العملاء وأصحاب المصلحة المستهدفون؛
- الأدلة المتاحة والافتراضات الحرجة؛
- القيود والاعتماديات والأسئلة المتعلقة بالمخاطر؛
- فرص استخدام الذكاء الاصطناعي في البحث أو تنظيم العمل؛
- الخطوة التالية الأكثر تناسباً مع الحاجة.
المخرج
تحصل بعد الجلسة على مذكرة قرار مختصرة تلخص إطار الفرصة، والأسئلة ذات الأولوية، وفجوات المعلومات، والمسار المقترح.
ما الذي لا تقدمه هذه الجلسة؟
ليست حكماً فورياً على الجدوى، ولا استشارة قانونية أو ضريبية، ولا توصية استثمارية، ولا وعداً بنجاح الفكرة.