Le diagnostic construit une lecture structurée et documentée d’une question de marché au Maroc. L’IA peut élargir et accélérer la recherche ; la validation humaine, l’interprétation stratégique et la visibilité sur les zones d’incertitude restent indispensables.
Les questions auxquelles le diagnostic peut répondre
- Quel besoin ou quelle tension de marché semble réellement exister ?
- Quels publics, territoires ou usages méritent d’être prioritaires ?
- Comment s’organisent la concurrence et les solutions alternatives ?
- Quels signaux de demande sont crédibles, faibles ou absents ?
- Quelles réalités locales peuvent modifier le modèle ?
- Quels partenaires, entretiens terrain ou avis spécialisés sont nécessaires ?
- Quels scénarios faut-il comparer avant d’avancer ?
Livrables possibles
- carte des décisions et des hypothèses ;
- analyse des publics et des signaux de demande ;
- paysage concurrentiel et solutions alternatives ;
- contexte sectoriel et territorial ;
- registre des contraintes et dépendances ;
- journal des sources avec niveau de confiance ;
- comparaison de scénarios ;
- priorités de validation terrain ;
- recommandation : avancer, adapter, suspendre ou approfondir.
Le rôle de l’IA
L’IA peut aider à élargir le champ de recherche, comparer des documents, organiser les sources et faire apparaître des tendances. Elle ne transforme jamais une affirmation non étayée en preuve. Les conclusions importantes sont relues, expliquées et qualifiées.
Limite
Le diagnostic est une prestation d’analyse stratégique du marché. Il ne constitue ni un conseil en investissement réglementé, ni une due diligence juridique, ni un avis fiscal, ni une certification de faisabilité technique, ni une garantie de demande.